Ein erfolgreiches Instandhaltungsmanagement erfordert ein strukturelles Vorgehen, geordnet nach Wichtigkeit und Dringlichkeit. Aus einer systematischen Zustandsanalyse entwickeln wir Instandhaltungsstrategien, planen Budgets und überwachen die Ressourcen. Durch rechtzeitige Instandhaltungsmaßnahmen sorgen wir für eine hohe Verfügbarkeit aller Anlagen, sowie für störungsfreie Betriebsabläufe.
Die richtige Einschätzung von Gewährleistung, Mangel und Kulanz setzt ein tiefes Verständnis von Herstellungsprozessen und von Normen und vertrags- und baurechtlichen Regelwerken voraus.
Im Bereich des Gewährleistungsmanagement erfassen, bewerten und dokumentieren wir festgestellte Mängel, erstellen qualifizierte Mängelrügen und überwachen die Nacherfüllungspflicht. Wir achten darauf, dass jeweils vor Ablauf der Verjährungsfristen rechtzeitig Objektbegehungen zur Feststellung etwaiger Mängel durchgeführt werden.